53 Heikki Pylkkö

Datatieteilijä, diplomi-insinööri

 
Heikki Pylkkö
 

Kuka?

Pylkön Heikki tässä terve! Olen ihminen, kahden lapsen isä ja syntyperäinen savitaipalelainen. Tällä hetkellä kehitän työkseni ratkaisuja sähköverkkojen mittaukseen ja hallintaan mm. tekoälyä soveltamalla. Työni olen tehnyt etänä jo yli kymmenen vuoden ajan. Olen myös sivutoiminen yrittäjä.

Nyt päättyvän valtuustokauden ajan olen ollut kunnanvaltuuston ja teknisen lautakunnan jäsenenä.

Luonteeltani olen utelias tutkija ja oppija, perusteellinen mutta käytännönläheinen ongelmien ratkaisija ja rohkea visionääri. En kavahda haasteita vaan innostun niistä. Koulutukseltani olen diplomi-insinööri, sotilasarvoltani luutnantti.

Vapaa-ajallani soitan koskettimia, liikun monipuolisesti, valokuvaan, sekä luen, opiskelen, tutkin ja pohdin asioita varsin laaja-alaisesti. Vietti uuden oppimiseen ja luomiseen on vahva, ja sitä toteutan erilaisten vapaa-ajan projektieni parissa. Myös palokuntamme on tärkeä harrastus minulle. Ympäristöasiat, erityisesti Kuolimon tila, ovat sydäntäni lähellä. Olenkin tutkinut Kuolimon vedenlaadun kehitystä harrastusluonteisesti avoimen data pohjalta jo pitkään ja olen mukana Pro Kuolimo ry:n toiminnassa hallituksen jäsenenä.

Miksi ehdokkaana?

Olen ehdokkaana, koska Savitaipale on minulle rakas paikka ja haluan tehdä työtä sen eteen. Nyt päättyvä valtuustokausi on osoittanut minulle, että asioihin voi vaikuttaa ja panoksellani on merkitystä.

Valituksi tullessani sitoudun

  • ottamaan asioista aktiivisesti selvää, tuomaan näkökulmani selkeästi, perusteellisesti, rohkeasti ja avoimesti esille, sekä toimimaan hyvässä, arvostavassa yhteistyössä muiden luottamushenkilöiden, viranhaltijoiden, kuntalaisten ja kaikkien muidenkin toimijoiden kanssa. Sitoudun toimimaan mahdollisuuksieni mukaan ristiriitojen sovittelijana ja sillanrakentajana, aina kun sellaiseen on tarvetta, sekä viestinviejänä kuntalaisten ja kunnan hallinnon välillä.

  • ponnistelemaan Savitaipaleen jo varsin toimivan päätöksentekokulttuurin ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi edelleen. Uskon, että parhaaseen tulokseen päästään, kun asioiden valmistelu ja niistä päättäminen on avointa, läpinäkyvää, osallistavaa, erilaiset näkökulmat aidosti huomioivaa, parhaaseen saatavilla olevaan tietoon ja tilannekuvaan perustuvaa, analyyttistä, ennakkoluulotonta ja rohkeaa. Epäonnistumisia ei pidä pelätä, mutta ne pitää tunnustaa nopeasti ja reilusti ja niistä pitää oppia. Sen jälkeen yritetään hitusen viisastuneina uudelleen. Tarvitaan myös pitkäjänteisyyttä ja sinnikkyyttä, koska asiat eivät usein tapahdu hetkessä. On myös hyväksyttävä, että kaikkia ei välttämättä voi miellyttää, mutta tätä ei koskaan pidä käyttää tekosyynä jättää erilaiset näkemykset huomioimatta.

  • ponnistelemaan oikeasti toimivan, terävän ja jatkuvasti ajan tasalla pidettävän kuntastrategian aikaansaamiseksi. Sellaisen, joka aidosti ohjaa kunnan toimintaa ja jonka toteutumista aidosti seurataan. Jonninjoutavien paperien ja tyhjien korulauseiden aika on ohi. Kuntastrategiassa tulisi huomioida selkeästi mm. parhaillaan käynnissä olevan tekoälymurroksen aiheuttamat muutokset, haasteet ja mahdollisuudet, jotka kunnankin toiminnassa ovat nähdäkseni erittäin merkittävät. Tekoälyn ja laajemman lähikuntien välisen yhteistyön avulla voi olla saavutettavissa huomattaviakin säästöjä, tuottavuuden lisäystä, tai molempia. Savitaipaleella tulisi mielestäni myös vihdoin tunnustaa Kuolimon erityisasema Savitaipaleen keskeisenä vetovoimatekijänä ja ottaa se kunnan strategiassa yhdeksi muutamista keihäänkärjistä, joihin sitoudutaan panostamaan kokonaisvaltaisesti ja pitkäjänteisesti. Muita keskeisiä strategisia painotuksia ovat mielestäni laadukkaan koulupolun ja monipuolisten harrastusmahdollisuuksien säilyttäminen ja edelleen kehittäminen mm. lapsiperheiden houkuttelemiseksi kuntaan, sekä panostukset elinkeinoelämän virkistämiseksi. Ilmeisiin haasteisiin on myös kyettävä vastaamaan tai sopeutumaan. Näitä ovat mm. asukasluvun edelleen jatkuva väheneminen, kunnan kiinteistöihin liittyvät ongelmat, nihkeästi toimivat julkisen liikenteen yhteydet ja houkuttelevien vuokra-asuntojen niukkuus. Kaikessa toiminnassa tulee sitoutua jatkuvan parantamisen periaatteeseen, ja tekemisen tulee olla huolellista ja laadukasta kaikilla tasoilla. Vasemmalla kädellä vähän sinne päin tehtyjen ratkaisujen aika saisi olla jo ohi. Kunnan henkilöstön hyvinvointiin ja työtyytyväisyyteen tulee panostaa ja se tulee kirjata myös strategiaan. Mahdolliset rekrytoinnit on valmisteltava ja tehtävä huolella, jotta tehtäviin saadaan mahdollisimmat hyvät ja pitkäaikaisesti sitoutuneet tekijät. Erilaisten panostusten tulee olla kuitenkin taloudellisesti kestävällä pohjalla ja kunnan velkaantumista tulee välttää.

Tule juttelemaan tai laita viestiä (heikki.pylkko at gmail.com), niin mietitään yhdessä, miten Savitaipaleesta tehdään entistäkin parempi paikka! Löydät minut myös sosiaalisesta mediasta alla olevien linkkien kautta.


Edellinen
Edellinen

52 Ulla Jokela